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Activité Transnationale
avec la Finlande, la Pologne, l’Italie

 
 TRAVAIL AVEC 3 PAYS 

La Finlande - Région de Vaasa, au nord-ouest du pays
Une Fondation pour l’insertion avec de nombreux partenaires veulent créer des entreprises sociales.

La Pologne - Région de Cracovie
La Fondation pour le Patrimoine, des associations pour l’insertion et des entreprises privées veulent développer des entreprises sociales autour d’un projet de voie verte.

L’Italie - 5 provinces de la Lombardie
Un consortium de coopératives sociales et de collectivités locales et territoriales veulent développer des coopératives sociales sur la gestion de parcs verts et de loisirs privés et publics.



 
 AXES DE TRAVAIL DANS LE CADRE DE LA TRANSNATIONALITé 

3 thèmes de travail ont été définis avec les autres partenaires transnationaux.



1/ Les conditions de développement des entreprises sociales

Ce groupe de travail transnational se propose d’échanger, d’analyser, de répertorier des bonnes pratiques qui permettent de mieux appréhender les conditions d’émergence, de management/gestion, et de pérennisation d’entreprises sociales.
Il s’agit d’essayer de capitaliser à partir de nos pratiques et expériences concrètes dans nos pays respectifs, sans prétendre à l’exhaustivité.
Le guide final devra produire des bonnes pratiques sous formes de méthodes utilisées et/ou d’outils éventuels et/ou de recommandations, et des fiches d’expériences.

Il y a trois entrées génériques:
Existent-ils des conditions facilitatrices d’émergence et de création d’une entreprise sociale ?
En quoi y a-t-il un management/ une gestion spécifique des entreprises sociales ?
Comment favoriser le maintien et le développement des entreprises sociales ?

Les Français sont responsables de ce thème

Par ailleurs, une étude spécifique portant sur le marché potentiel des entreprises sociales dans les 25 Etats membres de l’Union Européenne est envisagée. Elle sera conduite principalement par le partenaire Italien.



2/ Amélioration des capacités des bénéficiaires

Quelles méthodes peuvent améliorer les compétences personnelles, les capacités sociales, et même les conditions économiques des bénéficiaires dans le cadre des entreprises sociales..
Questions que nous voulons aussi traiter dans ce sujet : Qui sont les clients/bénéficiaires et d’où viennent-ils ? Quels sont les outils de travail qui donnent de bons résultats ? Qu’a-t-on fait dans le projet jusqu’à présent pour développer les capacités sociales des bénéficiaires ?

Le partenaire finlandais est responsable de ce groupe.




3/ Contribution du patrimoine socio-environnemental

Comment tirer partie du patrimoine local et de la qualité environnementale des sites dans les activités des entreprises sociales? Il s’agira de réfléchir à la manière dont les entreprises sociales entretiennent et valorisent certains espaces environnementaux, certains héritages patrimoniaux, vernaculaires, et ce que ça implique au niveau dynamique locale.



 
 LES RENCONTRES PRéVUES 

Les modalités de rencontres entre les partenaires sont les suivantes :

Deux rencontres par thème (3 pour le thème 1 qui est assez vaste) avec au minimum deux représentants par PDD. Lors de ces rencontres, une visite sur site devra être organisée par le PDD accueillant.

Un séminaire final par thème dans le pays responsable du thème.

Un rapport final global composé d’un rapport de chacun des thèmes.

Des échanges entre bénéficiaires seront organisés (demandeurs d’emplois, élus, responsables d’entreprises sociales). Un accueil local devra prévoir des visites mettant en évidence les réalités socio-économiques et professionnelles de chacun. Deux groupes français de 9 personnes échangeront avec un groupe italien et polonais. Un groupe polonais sera reçu en France.

Trois comités de pilotage sont prévus durant la durée du projet transnational (de mai 2005 à septembre 2007 : l’Equal italien finissant à cette date). Il conduira le projet et organisera l’autoévaluation. Les Italiens sont chargés du secrétariat ainsi que du système d’évaluation.