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axe 3
égalité des chances
& économie solidaire |
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Renforcer la démarche d’économie
sociale et solidaire
en Saône et Loire
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créer un
réseau
Constituer
un réseau des acteurs de l’économie sociale
et solidaire sur le département
 Mutualiser
les moyens des acteurs de l’ESS pour faciliter l’exercice
de leurs missions : moyens humains (accompagnement social dans
les associations d’insertion…), financiers(comptabilité)…
Développer
un centre de ressources : service de documentation, d’information,
de réponses aux appels d’offres, aux différentes
mesures européennes et nationales, veille par rapport
aux différentes opportunités de financements et
d’appel à projets…
Proposer
au réseau des journées de débat, des rencontres
sur des thèmes précis de l’ESS, organiser
des évènements, des visites hors département
d’expériences innovantes d’actions de l’ESS,
assurer une communication interne et externe,
capitaliser
des actions développées dans des projets innovants
liées à l’économie sociale et solidaire
pour proposer une diffusion de leurs actions sur le territoire
Assurer
les liens entre les membres du réseau et avec d’autres
réseaux régionaux et nationaux de l’ESS
: animation du réseau, participation à la CRESS
et d’autres plateformes de l’ESS…
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Renforcer l'égalité
des chances hommes femmes
Dans
chaque site d'animation, entreprise sociale et réseau
créés, la préoccupation de l'égalité
des chances devra être prise en compte.
Des actions seront mises en place pour :
Réaliser
des diagnostics sexués
Favoriser
la mobilité
Favoriser
une mobilisation égale des hommes et des femmes (type
d’information adaptée, horaire et rythme de participation
proposé, …)
Favoriser
la prise en compte des femmes isolées en milieu rural,
travailler sur la conciliation des temps à partir de
modules pédagogiques et prendre en compte les problèmes
liés à la création d’activités
au féminin
Exemple de diagnostic à réaliser
A la fin de chaque réunion ou à des périodes
à déterminer, l’animateur utilisera cette
grille pour vérifier que le principe d’égalité
des chances est respecté dans son action :
Diagnostic
quantitatif : nombre d'hommes et de femmes
Prise
de parole égale entre hommes et femmes
Prise
d’initiative hommes et femmes
Répartition
hommes/femmes dans les projets de création d’activité,
Assiduité,
fréquentation des manifestations du site, des groupes
d’expression…
Diagnostics
sexués de la participation du public cible, des acteurs
locaux et des partenaires à des échanges transnationaux
L’approche
GENRE est-elle prise en compte dans les outils de communication
de l’action?
La mission de diagnostic des sites doit intégrer l’approche
genre à travers la prise en compte des pratiques quotidiennes
des hommes et des femmes, de l’équipement automobile
des ménages, des pratiques de conciliation des temps.
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Formation-action
Formation-action sur la démarche
participative et l’économie solidaire
Quelles formations ?
Proposer des formations aux acteurs des sites et des entreprises
sociales à la fois sur des thématiques très
larges liées à l’économie sociale
et solidaire (ce qui la caractérise, son poids en Bourgogne,
l’entrepreunariat social…) mais aussi sur des démarches
méthodologiques de mobilisation des habitants, élus.
Ces formations-action feront appel à un transfert de
connaissances sur l’entrepreunariat social, l’économie
sociale et solidaire, et développeront aussi des applications
concrètes des principes telles que la participation ou
"comment aider les gens à augmenter leur capacité
d’initiative et d’action, leurs capacités
à s’engager et à soutenir les négociations
que supposent le traitement de leurs difficultés ?"
But de ces formations
La formation action sur l'économie solidaire
se déroulera en deux temps :
Des
soirées débats de présentation d'actions
liées à l'entrepreunariat social
Des
soirées débats de présentation d'actions
de solidarité de proximité
Ce type
de formation sera ouverte à un large public.
La formation action sur la démarche participative aidera
les animateurs et les chefs de projets à :
définir
le type d’acteurs à mobiliser, cerner la fonction
"d’aide" qui accompagne les groupes à
l’expression de leurs préoccupations, à
la définition des problèmes traitables, à
la recherche de solutions.
Définir
dans quel but est poursuivi telle ou telle action menée
dans les sites : répond-elle bien aux préoccupations
initiales ? N’est-elle pas le fruit d’une instrumentalisation
politique, institutionnelle ?
Quels
sont les principes qui définissent l’entrepreunariat
social ? Quelle est leur valeur ajoutée ?
Comment
se définit l’utilité sociale et comment
se mesure-t-elle ?
Comment dans
le cadre d’une entreprise sociale les différentes
parties prenantes peuvent s’engager, jusqu’où
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Présentation
