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axe 1
sites d'animation locale
d'économie solidaire |
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Expérimentation
de 3 sites d’animation locale
d’économie solidaire
introduction
3 sites géographiques :
 Le canton
de Bourbon Lancy
Les
cantons du Clunisois : Matour, Tramayes, Cluny, Saint Gengoux
le National
La
Communauté de Communes de Beuvray Val d'Arroux, le canton
de Saint Léger sous Beuvray et l’ensemble des communes
du Parc du Morvan en Saône et Loire.
But d’un site d’animation
:
Créer
un espace permanent de rencontres entre habitants d’un
territoire afin de faire émerger de nouvelles initiatives,
de nouveaux services, de nouvelles activités.
Il
s’agit également de créer une dynamique
adaptée au territoire capable de remobiliser des demandeurs
d’emploi au sein d’un réseau, les rendant
plus acteurs de leur évolution.
L’apprentissage
de la “coopération” est au cœur du projet
pour l’ensemble des personnes qui y participeront.
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CONTENU D’UN
SITE
Répondre aux 3 fonctions
du site en s’adaptant à la situation locale :
1/ Etre un lieu de mobilisation des habitants,
de créativité et de rencontres entre acteurs très
différents :
Avoir un
lieu d’accueil bien identifié des habitants pour
la recherche d’informations, pour l’obtention de
services, pour la médiation avec les services administratifs
en instituant par exemple un pôle service-information
répondant aux besoins des habitants concernant l’accès
internet, l’orientation vers les services sociaux, les
structures d’accompagnement existantes…
Permettre
l'expression de tous sur les besoins de services et d’emplois
dans son territoire en facilitant l’expression de chacun
y compris des familles en difficultés. Par exemple constituer
un lieu de veille active pour l’expression des besoins,
des préoccupations des habitants.
Devenir
un lieu de rencontre et de convivialité
Impulser
des outils de solidarité de proximité : échanges
de savoir et de savoir-faire, banque du temps, covoiturage -
à partir des besoins repérés, en identifiant
des offres de services, en mettant en lien l’offre et
la demande.
Proposer
et organiser des journées/soirées d’information
et de formation sur la connaissance du territoire, sur la capacité
de monter des projets de développement local, sur des
formes nouvelles d’entreprendre ensemble par l’économie
sociale et solidaire
2/ Etre un lieu d’accueil des porteurs
de projets individuels et collectifs et créer un contexte
favorable à l’émergence de projets :
animation
d’une réflexion de tous les acteurs concernés
présents sur le territoire afin d’établir
un diagnostic de situation et porter des projets communs.
connaissance
des dispositifs d’aide et d’accompagnement existant
sur le territoire
accueil
des porteurs de projets collectifs et individuels
connaissance
approfondie du territoire et repérage des potentialités
et opportunités de création d’activité,
mise en relation avec des personnes susceptibles d’être
intéressées
réalisation
d’ “ateliers de l’initiative” (réunion
débats sur la création d’activité,
témoignages de créateurs sur leur parcours)
constitution
d’un fonds de ressources documentaires sur la création
d’activité
3/ Etre un lieu de coopération locale
autour d’actions concrètes
Repérer
sur les territoires des sites les acteurs de l’économie
sociale et solidaire : mutuelles, coopératives agricoles,
SCOP, coopératives de consommateurs, associations, mais
aussi les professionnels de l’emploi, les travailleurs
sociaux
Repérer
les entreprises et leurs représentants (chambres consulaires)
intéressés par ce type d’initiative
Envisager
avec eux, quelles sont leur vision du territoire, leurs attentes,
leurs problèmes (transports, commercialisation de produits,
embauches, formation de salariés, nouvelles activités
à développer, garde d’enfants pour les salariés)
et les spécificités de ces acteurs : quelle activité
développent-ils, en quoi sont-ils différents et
complémentaires, de quels savoirs- faire et ressources
disposent-ils ? (capacités d’innovations, mode
de gouvernance, capacité de gérer des partenariats
complexes…)
Organiser
des rencontres de travail pour restituer ces préoccupations
et attentes afin de définir des problèmes à
résoudre en commun, et aboutir à des projets communs
concrets : exemple, il y a un problème de recrutement
au niveau des entreprises, voir si la création d’un
groupement d’employeurs peut être une solution à
développer.
/ L’objectif
est bien de créer des coopérations entre des
types d’acteurs différents : acteurs publics,
acteurs de l’économie sociale et solidaire, acteurs
de l’entreprise privée. /
Chaque site doit développer
les actions suivantes :
1/ un projet-école pour les demandeurs
d’emploi
Le programme
Equal Récoltes se propose d’expérimenter
une forme particulière de mise en situation professionnelle
sous forme de projet école.
Il s’agit dans un premier temps de mettre en place une
animation dans le but de faire émerger un projet collectif
pouvant servir de support au projet-école. Les attendus
de cette formation action sont davantage une acquisition de
compétences liées à la conduite de projet
qu’une acquisition de savoir faire technique.
Ces compétences pourront être valorisées
ensuite dans des postes de salariés requerrant des aptitudes
à l’autonomie, ou à des projets de création
d’entreprises individuelles.
Le projet école permet en outre de valoriser les personnes
en situation difficile, de créer des liens sociaux et
des solidarités.
Ces projets école peuvent également déboucher
sur des projets d’activité dans un cadre personnel
ou associatif.(exemples de projets école : création
d’un bar associatif, développement et gestion d’un
gîte de groupe, développement et gestion d’une
plate-forme de compostage de déchets verts,…)
2/ une formation projets pour des femmes
Le projet Equal Récoltes veut favoriser la mise en place
de groupes d’échanges entre femmes demandeurs d’emploi
en vue de la formulation par ces femmes des problèmes
rencontrés, et transformation de ces problèmes
en questions à traiter.
Les objectifs sont les suivants :
Améliorer
la situation de l’emploi des femmes en milieu rural et
périurbain
Proposer
aux femmes en recherche d’emploi en milieu rural une formation
et un accompagnement de groupe de proximité pour éclaircir
leur projet professionnel et devenir en capacité de le
mener à bien
Permettre
à des femmes de développer un projet non traditionnel
: création d’entreprise, orientation vers un métier
technique ou non traditionnellement féminin…
Favoriser
l’émergence de solidarités et de projets
collectifs au sein du groupe
Projets
économiques collectifs
Projets facilitant leurs démarches individuelles : garde
d’enfants, mobilité, …
Favoriser
une meilleure prise en compte du projet de vie globale de la
personne : professionnel, familial, social, …
Favoriser
l’accès de ces personnes à l’information
et aux moyens de communication
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PUBLIC
CIBLE
Mobiliser les demandeurs d’emploi, les porteurs de projets,
les habitants, les structures de l’économie sociale
(banques mutualistes, associations, mutuelles, coopératives,
fondations), les entreprises citoyennes et les élus.
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DEMARCHE
Participation active
Que chacun s'exprime, tende vers l’autonomisation, vers
la coopération et la cogestion du site.
Charte d’engagement
Les participants s'engagent sur leur participation à
des formations-action pour se forger une culture commune de
lecture de leur territoire, de l’économie sociale
et solidaire, de la méthodologie de projets, des respect
des principes de l’égalité des chances,
sur la démocratie participative, sur l’ouverture
à des pratiques nouvelles venant d’autres sites,
mais également d’autres pays de l’Union Européenne.
Démarche progressive
Motivation/cristallisation des participants dans un ou des lieux
repérables, mobilisation des acteurs par l’action
concrète, formation/action à d’autres pratiques,
diagnostic local partagé, élaboration de projets
d’actions prioritaires pour chaque site…
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fonctionnement
L'inter-sites
Il
réunira les animateurs des sites une fois par trimestre.
Les objectifs :
Permettre
l'échange entre les trois sites d'animation locale
Permettre
un transfert de connaissances entre acteurs
Capitaliser
la démarche d'animation d'un site
Acteurs du site
Elus, associations/coopératives/mutuelles, demandeurs
d’emplois et habitants, acteurs de l’emploi et de
l’insertion, entreprises classiques, accompagnateurs de
Récoltes...
Comité de pilotage
Un “comité de pilotage général”
avec tous les acteurs se réunira une fois par trimestre.
Son rôle :
valider
les décisions prises par le pilotage technique
Organiser
les évènements “communicationnels”
Statuer sur
les changements au cours du projet
Veiller
à l’ancrage territorial du site et à sa
pérennisation
Un agent de développement et de médiation
Une personne est chargée
de l'animation à mi-temps sur chaque site.
Une équipe constituée des différents partenaires
Cette instance aura comme rôle de :
Faire
des propositions quant aux actions à développer
dans le site et décider d’un programme d’actions
Suivre l’évolution
des actions
Constituer
une première veille quant aux besoins du territoire |
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Présentation
